• 25 мая

    ТИПЫ КАРЬЕРЫ: РУКОВОДИТЕЛЬ (МЕНЕДЖЕР)

    РуководительПродолжим рассматривать и анализировать типы карьеры. В предыдущих статьях мы проанализировали тип карьеры исполнителя и тип карьеры специалиста.

    Руководитель это третий тип корпоративной карьеры.

    Думаю ни один из вариантов карьеры не вызывает сразу столько эмоций: зависти, восхищения и страха, как кресло руководителя. Никакой другой тип карьеры не приносит ее любителям столько денег, власти и сердечных приступов. Почему?

    Сущность руководства в конечном счете состоит из баланса таких понятий как власть и ответственность. Успех руководящего работника зависит от того, насколько правильно выбрано соотношение того и другого. Смещение же в одну из сторон вызывает большую часть драматических случаев в жизни руководителя: перемещения, выговоры, отставки.

    Руководители в свою очередь делятся на три вида:

    Оперативное руководство (низшее звено). Руководители этого звена напрямую работают с исполнителями и специалистами. Ежедневно управляют «на местах».

    Высшее звено или так называемое стратегическое руководство. Эти руководители определяют общее развитие фирмы и составляют долгосрочные планы.

    Есть еще промежуточное звено: среднее руководство, задача которого перевести эти планы в практические цели. Они такие посредники, которые передают сверху вниз команды, а снизу вверх в качестве обратной связи достигнутые результаты.

    Казалось бы, карьера руководителя естественно должна  продвигаться от низшего звена к высшему. Однако здесь есть свои особенности. Дело в том, что при повышении от руководителя требуются больше навыки мотивации и планирования, нежели руководства и контроля, он должен по — другому расставлять акценты, по – другому мыслить и действовать. Но не каждый руководитель может (и хочет) осваивать новые подходы и отказываться от старых. Особенно тяжело дается руководителям сокращение функций контроля. Поэтому если планируете такой тип карьеры следует разобраться со своими притязаниями и решить готовы ли развиваться дальше.

    Для всех руководителей характерны одни и те же черты:

    — нацеленность на командный результат

    — существование способности, и что еще важнее НЕОБХОДИМОСТИ командовать и подчиняться

    — уважение к иерархической (властной ) структуре.

    Плюсы

    Плюсы такой карьеры привлекают многих сотрудников — в том числе и тех, кому она противопоказана. Это такие дивиденды как власть, большая зарплата, высокое социальное положение. И еще, осознание своей роли лидера  при выполнении крупных проектов, ведь тут нужна организация труда многих людей, значит нужен руководитель.

    Минусы

    К минусам руководящей должности относится, например, ненормированный рабочий день. Руководителю нельзя отключить мобильный телефон даже в выходные дни. В конечном счете на руководителя ложится ответственность за любые нештатные ситуации и форс-мажор.

    Повышенная ответственность и связанное с ней психологическое напряжение – это еще один минус карьеры руководителя и причина большинства инфарктов.

    Руководитель почти неизбежно теряет свою профессиональную квалификацию, потому что больше не решает узких специальных задач, а руководит бизнес- процессом. Правда этот минус проявляет себя только в том случае, если управленческая карьера оказалась ошибкой и работник пытается вернуться на путь специалиста, но понимает, что его знания и опыт уже устарели.

    Подводные камни

    Среди негласных опасностей управленческой карьеры можно выделить ощущение двойного давления, как со стороны вышестоящего руководства так и подчиненных.

    Практически все руководители должны в той или иной мере сочетать в своей работе интересы двух уровней с которыми он связан: один сверху другой снизу и которые зачастую противоречат друг другу. Например, решение о сокращении штатов, которое принято высшим руководством должен сообщить работникам их непосредственный начальник, и он же должен представить списки на увольнение. В связи с этим руководитель часто оказывается «крайним» в ситуациях, на которые он в общем то не может повлиять.

    Еще одним «подводным камнем» является то обстоятельство, что любой руководитель желая того или нет оказывается втянутым в корпоративную политику. Там, где есть власть, всегда идет борьба за эту власть. Возникают интриги, различные неформальные группировки среди которых ведутся «подковерные игры». И руководитель встает перед выбором «или ты, или тебя». То есть ему либо придется потерять должность, либо принять контр — меры. И человек к своему удивлению делает такие шаги, за которые сам еще недавно осуждал других. Для самооценки большинства это не проходит незамечено.

    Кому подходит

    Карьера руководителя вам подойдет если вы согласны с системой взглядов и убеждений руководителя, указанных выше. Кроме того:

    — вас не устраивает роль узкого специалиста

    — вы энергичны и можете убедить кого угодно

    — в критической ситуации предпочитаете действовать, а не думать

    — не боитесь соперничества; напротив, оно побуждает вас к поединку

    — давая одно и то же задание разным сотрудникам, вы по — разному строите с ними разговор.

    Противопоказания

    Это не ваш тип карьеры, если:

    — если вы всеми способами стараетесь избежать конфликтов и цените гармоничные отношения в коллективе

    — вы предпочитаете работать самостоятельно, а не в команде

    — вы уверены, что справедливо оценить работу можно только по личному, а не командному результату

    — вы ненавидите властную структуру

    — вы думаете, что хороший руководитель-это друг для своих подчиненных.

    Как вырасти

    Основное направление это вверх, осваивая новые функции среднего или высшего звена.

    Другой путь перейти в другую, более мелкую компанию с одновременным  повышением должности, зарплаты и ответственности за результат.

    Или сменить компанию на более крупную со спуском на одну ступень (не более) с перспективой более серьезного дальнейшего карьерного роста.

    Руководители сегодня частенько задумываются о собственном бизнесе. Но это абсолютно другой тип карьеры, который требует от человека совершенно других знаний и установок. Вы можете об этом думать, если вам внутри вашей компании приходилось открывать с нуля новые филиалы, сами привлекали клиентов для их развития, словом имеете успешный опыт, так скажем «внутреннего» предпринимателя. Если такого опыта нет, очень хорошо подумайте, прежде чем рисковать своей престижной карьерой.

    {lang: 'ru'}

    Если понравилась статья поделись с друзьями:

    Я в этих соцсетях, присоединяйся:

    Еще статьи по этой теме:

    1. Типы карьеры
    2. ТИПЫ КАРЬЕРЫ: СПЕЦИАЛИСТ (ПРОФЕССИОНАЛ)
    3. ТИПЫ КАРЬЕРЫ – ФРИЛАНСЕР
    4. Руководство по повышению в должности
    5. Шесть ошибок, которые женщины делают на работе

    Оставить комментарий

    Нажимая кнопку «Отправить комментарий», я принимаю Пользовательское соглашение и подтверждаю, что ознакомлен и согласен с Политикой конфиденциальности этого сайта

    Все права защищены © 2012 NINA. журнал для женщин

    Политика конфиденциальности

    Пользовательское соглашение